班組長、工段長是企業組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰略和規章的落實者,班組長的素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關鍵作用,是一線生產的組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。
提高企業班組長的綜合管理素質,解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質企業實踐管理工作的調研,收集并歸納了大量班組長困擾問題,同時總結了不少優秀班組長成功的工作經驗、幫助企業提高管理水平。
第一部分: 班組長角色定位
第二部分: 班組長的職業品質(品格第一)
第三部分: 車間班組現場管理
第四部分: 班組日常管理
第五部分: 班組材料及成本管理
第六部分: 班組人員管理
第七部分: 班組現場質量控制
第八部分: 作業方法管理
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