1. 召開生產早會,安排當天工作計劃,總結經驗教訓
2. 安全生產具體措施實施
3. 設備日常保養跟進與記錄
4. 工具登記、設定責任人、保管
5. 首件檢驗
6. 生產效率控制
7. 生產報表
8. 生產進度控制,細化到每一個工作組
10. 生產異常處理
11. 模具,夾具管理規劃
12. 充分的生產換線準備(含提前準備下一批生產所需物料、不缺料)
13. 數量控制,不能生產過量生產或缺量
14. 車間庫存備品多
15. 按訂單數量嚴格領料
16. 及時處理不良品和多出物料
17. 現場原料浪費控制
18. 現場輔料控制
19. 生產線平衡
20. 瓶頸工序產能突破
21. 員工品質意識的宣導,培訓
22. 補貨流程
23. 部門交接、白夜班交接
24. 工藝改進
25. 急單與插單的合理處理
26. 現場人員紀律
27. “5S”工作堅持
28. 現場管理人員離場應急管理
29. 管理人員的公平公正
30. 計件單價與分工
31. 車間行政管理
32. 次日工作安排與分配
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