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【課程對象】企業員工、儲備干部、班組長、課長、主管等。
【課程目標】通過對生產現場管理的講解，為企業中基層管理人員的團隊管理能力拓寬思路；通過對現場管理方法和手段的解剖，讓企業各層次管理人員的實戰管理技能大力提升。

【課程方式】 演練 + 示范 + 實操 + 總結。

【培訓方式】  客戶公司或華拓培訓室。

【培訓時間】  1天 / 6小時。

【報名方式】  在線報名或電話報名。

【收費方式】  培訓前支付50%，培訓完當天付清尾款。
【課程大綱】

第一部分：

一、    生產現場的含義二、 基本內容三、 生產現場管理的實施

第二部分：

一、    制訂管理制度

定置管理            工藝管理           質量管理

設備管理            工具管理           車間管理

生產管理: 文明生產 /安全生產           能源管理

二、    管理方法

6S管理              現場改善

第三部分： 現場問題解決方法

三大工具

一、 標準化        二、 目視管理      三、 看板管理

第四部分： 注意事項

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