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東莞華拓咨詢公司于2014年至2015年服務客戶上百家，當時很少拍照存檔，現摘錄部分案例展示如下：
1. 2014年9月,佛山和忠木業，專業生產柚木戶外家具,產品遠銷歐美,在本公司輔導下獲得FSC證書, 年利潤增加百萬.
2. 2014年9月，為中山某精密五金公司進行某品牌手機知識產權驗廠輔導、生產流程梳理、物料系統管理與ISO系統文件的整合實施，成功通過驗廠并使客戶管理更加系統化。
3. 2014年10月,順德某大型家居公司，產品遠銷歐美, 在本公司輔導下獲得FSC證書,公司年利潤增加上百萬.
4. 2014年11月，深圳某電鍍廠專業電鍍金銀首飾品，經本公司輔導品質管理與生產現場管理，生產效率與員工積極性大幅提高，浪費得到有效控制。
5. 2014年12月，輔導廣西南寧某包裝有限公司進行EICC驗廠順利通過。
6. 2015年3月,東莞大嶺山吉龍木材市場某木業公司FSC順利獲證，公司現場管理及環保意識加強。
7. 2015年4月,湖南某電子公司推行ISO9001/5S項目,公司現場管理改善,班組長管理能力得到提升。
8. 2015年5月，塘廈田心社會服務中心順利通過ISO9001認證，并對員工服務管理進行培訓。
9. 2015年7月，賀長沙迪特交通設施公司，管理系統整合培訓圓滿成功。
10. 2015年8月，賀惠州某公司管理流程升級變革專案順利推行。
11. 2015年9月，賀香港某貿易公司東莞分公司，中高層管理者能力提升培訓圓滿成功。
12. 2015年10月，賀歐一金屬東莞分公司，現場精細管理培訓圓滿成功。
13. 2015年11月，肇慶市某電子科技有限公司，輔導中基層人員管理能力提升、企業文化建設、品質管理、生產現場管理改善。
14. 2015年12月，賀廣州市某珠寶公司管理變革項目順利推行：5S現場管理；中基層管理人員能力提升；各部門管理制度流程建立、實施、完善；品質提升管理；品質意識；員工陽光心態培訓，使公司綜合管理能力得到顯著提升。
15. 2015年12月，珠海某中型化妝品有限公司，現場管理，各部門流程制度梳理及培訓。
