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為什么一些管理者大家認為很有管理能力，他帶人時部屬的能力總是發揮不出來，為什么一些管理者帶人，能讓人干得很有激情，發揮自己的潛能，這與管理者的問話能力是分不開的，下面就將日常管理的一些問話技巧同大家做一個分享！

1、 我們有制定行動計劃？

2、 我們的行動計劃可不可以將幾個部分考慮得更詳細一些？

3、 我們可不可把計劃在實施中可能存在的異常考慮進去？

4、 到目前為止，你對這個項目有什么感覺？

5、 到目前為止，你對自己最滿意的是哪項工作？

6、 這些目標中，哪一個最容易實現？哪一個最難實現？

7、 如果這些目標都實現了，能給客戶帶來什么好處？

8、 如果這些目標都實現，能給公司、所在部門和你個人帶來什么好處？

9、 實現這一目標的關鍵是什么？你需要什么支持？

10、 除此之外，還有其他代替的辦法嗎？

11、 這個建議好在哪里，有什么不好的地方嗎？    12、 詳細說一說你的顧慮。

13、 你想達到什么效果？                        14、 現在情況怎么樣？

15、 有什么好辦法能讓當前的情況有所改善？       16、 到時候你打算怎么做？

17、 “我們怎么辦？”                           18、 你覺得……怎么樣？

19、 還有幾種可能？如果…，會怎么樣？           20、能不能詳細說一說

21、 如果放棄（這個觀點），對你有什么影響？     22、 以前是怎么解決的？

23、 這有什么好處或用處？                       24、 這樣做會帶來什么結果？

25、 我們怎么解決這個問題？                     26、 下一步怎么辦？

27、 我們能在這件事當中學到什么？

28、 我想確切知道我們為什么會遇到這種問題。

29、 我想確切了解顧客對我們推出的產品的反映。

30、 我想了解一下你對我們的部門計劃的看法。

31、 我們怎樣面對失望、錯誤和挫折？             32、 我們的強項和弱項各是什么？

33、 怎樣才能提升自己的能力，為組織的發展做出更大貢獻？

34、 團隊成員之間的合作關系怎么樣？

35、 我們怎樣才能不斷地激勵和鼓舞自己？

36、 我們為解決組織面對的復雜問題做了那些準備工作？

37、 我們應該怎么處理組織內部的事件？

38、 怎樣才能了解到最全面的信息？               39、 怎樣才能促進個人發展？

40、 怎樣才能讓這件事成為一個最佳的學習機會？

41、 你經歷過的最具挑戰性和最有意義的職業發展機會是那一次？

42、 這件事是什么原因導致不理想的結果？         43、 它為你帶來那些好處？

44、 它為整個組織帶來那些好處？                 45、 有沒有其他方案？

46、 這一方案的優點和缺點各是什么？             47、 能再具體說一說你的顧慮嗎？

48、 能不能再提一些改進的建議？                 49、 到時候打算怎么辦？

50、 你想要實現什么目標？                       51、 什么方案比較可行？

52、 打算怎么實現你的這個目標？                 53、 你需要哪方面的資源？

54、 你需要什么幫助？

55、 那份報告能按計劃在星期五下午之前給我嗎？

56、 需要的資料都準備好了嗎？

57、 我們需要一起把寫好的計劃看一看嗎？

58、 這一階段你主要做了那些工作？

59、 你想過沒有，怎么才能進一步提高工作效率？

60、 你覺得我們的競爭對手是誰，你覺得他們怎么樣？

61、 工作上還有什么困難？                       62、 我們這次會議主要議題是什么？

63、 如果有人提出不同看法，我們應該怎么做？

64、 我們在一起工作的時候，氣氛能不能輕松一點，不要這么緊張？

65、 這次會議進展如何？                         66、 我們有哪些收獲？

67、 我們怎樣才能做得更好一些？                 68、 那些管理制度妨礙了你的工作？

69、 我們怎樣就管理決策進行溝通會更有效？

70、 如果給你機會，讓你對組織的某一方面進行調整，你會從那一方面入手？

71、 我們還能為你的工作提供什么便利條件？

72、 在我們這個組織中工作感覺怎么樣？           73、 公司的那一點讓你感到驕傲？

74、 你認為生活的意義是什么？                   75、 你知道我們為什么要提拔你嗎？

76、 你以前遇見過的最出色的領導是怎么做的？

77、 要想成為一名優秀的領導者，你還準備在那些方面加強自己？

78、 我們能為你提供什么支持？                   79、 我們有按PDCA循環分析問題嗎？

80、 我們是針對部題解決還是解決一系列同類的問題？

81、 我們的工作有具體到人嗎？                   82、 我們的工作有開始時間點嗎？

83、 我們有沒能過人、機、料、法環來分析問題？

84、 我們針對問題分析，頭腦風暴，不要指責任何你認為不適宜的意見怎樣？

85、 你們覺得這個工作誰更適合勝任？

86、 解決問題以后，我們有沒相應的預防措施？

87、 這個問題你提得很好，如果怎樣會更好一些？

88、 你們做得很好！希望能持續改進！

     問話能力當然不是只會這些例句就能馬上提升，這只是起到一個拋磚引玉的作用，引導管理者進行思考，用心去踐行，經過一段時間的訓練方可提升管理能力！

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