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大雁的合作精神體現在以下幾個方面：

1.大雁會共同“拍動翅膀”。

大雁如果不拍翅膀，就飛不起來。只要排成人字隊形，就可以提高飛行效率。但人未必這樣思考，在一個需要合作的團體中，對每個人來講，其最優選擇是假定其他人“拍翅膀”，自己不用拍，從而搭便車。

2.所有的大雁都愿意接受“人”字飛行隊形，而且都實際協助隊形的建立。

如果一只大雁落在隊形外面，很快就會感到自己越來越落后，由于害怕落隊，它便會立即回到雁群的隊伍中。

3. 大雁的領導工作，由群體共同分擔。   

一只大膽的大雁整隊，如果它疲倦了，它會輪流退到側翼，另一只雁則接替飛在隊形的最前端。大雁可以輪流當頭雁，但是在人類社會，這種行為是很難的。任何強壯的大雁，其體力總是有限的。任何人的智力、能力，也是有限的。

工作中也如此，Team Leader并不是固定不變的，每個成員都必須準備好有一天擔任Leader的角色，所以我們要做的是在現在還沒成為Leader時先學習Team Leader所要具備的知識、技能、品質、思想。機會是給那些準備好的人。

4. 飛行在后的大雁會利用叫聲，鼓勵前面的同伴來保持整體的速度,繼續前進。

如果大雁之間存在競爭，就難以相互激勵。在一個充滿內部競爭的團隊里，成員之間很難相互激勵。

管理崗位是有限的，為了得到某個更高的位置，成員之間不僅不會合作，還是相互拆臺。因此，消除這種內在摩擦，必須建立一種有效可行的激勵制度，而不是把所有員工趕到一條獨木橋上，合作就不可能形成，相互激勵就會被相互泄勁代替。

5. 當1只雁生病或受傷時，其它2只會由隊伍飛下來協助保護它,直到它康復或死亡為止，然后它們自己組成隊伍開始飛行,努力去追趕上原來的雁群。

今天的商場征戰，個人英雄主義高唱凱歌的時代一去不返，靠個人單打獨斗已經無法贏得市場的決勝權，只有通過團隊的力量才能提升企業的整體競爭力。

一個優秀團隊，可以把企業帶到永續結營的境界與高度，可以更好地達到企業的各項經營目標，增強顧客滿意度。

分工合作，如果我們把容易的事變簡單，把簡單的事變容易，工作效率就會倍增。這是簡單化，專業化，標準化的一個關鍵。

企業是一艘船。要想乘風破浪，要避開暗礁急流，就必須最大限度發揮和利用全體船員的智慧和潛能。同舟共濟，杜絕相互拆臺，提倡雪中送碳，杜絕釜底抽薪。