東莞華拓咨詢培訓(xùn)流程
需求分析 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)需求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研或電話調(diào)研,確定企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容
培訓(xùn)方案 與企業(yè)確定培訓(xùn)方案,簽定培訓(xùn)合同
課程設(shè)計(jì) 培訓(xùn)師就課程進(jìn)行設(shè)計(jì),與企業(yè)共同確認(rèn)
培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)師授課過(guò)程,三維一體的課堂呈現(xiàn)
效果評(píng)估 對(duì)培訓(xùn)效果實(shí)施評(píng)估,確定培訓(xùn)跟進(jìn)事項(xiàng)
績(jī)效評(píng)估 就培訓(xùn)效果和培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,培訓(xùn)師確保培訓(xùn)有效落實(shí),提升培訓(xùn)績(jī)效
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