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組織系統管理咨詢
日 期:2014-09-16 17:08:28
作 者:華拓咨詢管理部

1.  企業性質                 2.  企業規模                 3.  行業特點

4.  組織結構類型選擇         5.  功能模塊需要             6.  縱向關系

7.  橫向關系                 8.  層級確定                 9.  管理跨度

10.  偏平化                  11.  一個上司原則            12.  無空白原則

13.  企業家統籌能力考量      14.  核心關鍵人員考量        15.  部門之間邏輯關系

16.  組織系統的適時性        17.  組織系統的前瞻性        18.  總的組織架構

19.  部門組織架構            20.  組織系統培訓            21.  垂直管理貫徹落實

22.  橫向控制貫徹落實

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