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澳洲大火、東非蝗災(zāi)、英國脫歐、武漢疫情、新冠病毒漫延。這世界有蝗蟲襲擊后的饑荒，有脫歐后疲憊的滿足，有失去親人的淚光，也有戰(zhàn)勝新冠病魔后的欣喜。

每一次社會的重大變故，都將引起社會系統(tǒng)的自我調(diào)整，自我升級，此次全球范圍的新冠疫災(zāi)，一些企業(yè)在加速生長，一些企業(yè)將被加速淘汰。

那些企業(yè)能適應(yīng)變故，堅(jiān)強(qiáng)地活下來？

1. 雄鷹型企業(yè)

雄鷹可在高空俯視地面，能從許多動景中發(fā)現(xiàn)小動物，不斷調(diào)節(jié)視距、焦點(diǎn)，準(zhǔn)確無誤地捕捉獵物。

“雄鷹型企業(yè)”高瞻遠(yuǎn)矚，善于預(yù)測未來。

并且用自殘換重生的方式，再活30年。

此次疫情，很多企業(yè)將是痛苦的“自殘換重生”過程。要么涅槃重生，要么消失。

2. 鱷魚型企業(yè)

鱷魚水陸兩棲的特點(diǎn)使它在水中、陸地都極具生存能力。

此次疫情之后，純線下企業(yè)將越來越難以生存，而出現(xiàn)越來越多線上線下融合企業(yè)。如果你不具備線上線下兩棲作戰(zhàn)特性，你的企業(yè)將會很快失去競爭力。

3. 灰熊型企業(yè)

灰熊在食物短缺的冬季，躲在洞中冬眠，消耗體內(nèi)儲存的脂肪幫助生存。等到春季來臨后，恢復(fù)狀態(tài)，重新捕食，補(bǔ)充體能。灰熊雖消瘦了不少，但攻擊力依然強(qiáng)大。

灰熊型企業(yè)：指那些能夠隨時降低成本，控制消耗的企業(yè)。將自身消耗量大幅降低，這是體量巨大的企業(yè)熬過冬天最佳方式。 

那些企業(yè)將面臨巨大挑戰(zhàn)，甚至滅亡？

1. 狐貍型企業(yè)

“狐貍型企業(yè)”指那些善于鉆空子和投機(jī)取巧的企業(yè)，看到什么賺錢就干什么，沒有商業(yè)原則，沒有職業(yè)道德，利用人性的弱點(diǎn)賺黑心錢。

如今，信息非常透明，消費(fèi)者也越來越理性、淡定，面對層出不窮的套路，消費(fèi)者心智越來越成熟，這些狐貍型企業(yè)必將被淘汰。

2. 熊貓型企業(yè) 

“熊貓型企業(yè)”指收入單一，客戶單一，渠道脆弱卻又受到保護(hù)的企業(yè)。

有的熊貓型企業(yè)過于依賴政府保護(hù)和政策補(bǔ)貼。

3. 老虎型企業(yè)

“老虎型企業(yè)”指具備特殊資源關(guān)系，又不愿意創(chuàng)新和改變的企業(yè)。

“老虎型企業(yè)”過度依賴于單一大訂單，利潤雖可觀，業(yè)務(wù)雖穩(wěn)定，但缺乏多元化的客戶和業(yè)務(wù)渠道，缺乏穩(wěn)定、可持續(xù)的現(xiàn)金流，一旦外界出現(xiàn)重大變故，后果不堪設(shè)想。

4. 恐龍型企業(yè)

恐龍?bào)w積龐大，消耗能量巨大，對環(huán)境變化適應(yīng)能力差。

“恐龍型企業(yè)”具備恐龍這些特性。

5. 大象型企業(yè) 

大象型企業(yè)，指傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)，體型龐大，行動笨拙，卻無法達(dá)到壟斷地位。

這種類型企業(yè)生產(chǎn)效率低，員工互相推諉，組織結(jié)構(gòu)老化。每當(dāng)動蕩到來，只能硬生生地被動挨打，被眾多小企業(yè)蠶食。

自我總結(jié)：

企業(yè)和人一樣，都有生老病死的過程。

向死而生，經(jīng)常自我審視、自我調(diào)整與修復(fù)、取長補(bǔ)短，才能適應(yīng)社會的不斷變化，才能走過寒冬臘月，迎接春暖花開！

風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，禍患與福祿相依，機(jī)遇在拐角！