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人力資源管理培訓
日 期：2014-09-20 10:13:06
作 者：華拓咨詢管理部
【導語】 你的企業是否存在如下問題？
??缺少必要的崗位分析，使得崗位設置重疊或者遺漏，職責界定不清。
??缺少有效的崗位評價依據，使得激勵體系的公平性和公正性受到質疑。
??激勵手段單一，對于中高層核心骨干員工的激勵缺少結構化的體系設計。
??績效指標設定不合理，造成資源浪費或者損傷員工積極性。
??在人員招聘、人員培訓、成長路徑設計等人力資源管理體系方面缺少設計。
【課程對象】 儲備干部、班組長、課長、主管、經理等。
【課程目標】 人盡其才，職適其位。提升企業活力。
【課程方式】 演練 + 示范 + 實操 + 總結。
【培訓方式】 客戶公司或華拓培訓室。
【培訓時間】 不同課程，培訓時間可能不同。
【報名方式】 在線報名或電話報名。
【收費方式】 培訓前支付50%，培訓完當天付清尾款。
【課程大綱】
課程名稱 課程內容 人力資源規劃 如何做好戰略性人力資源管理與規劃 招聘管理 高效招聘的8技巧 招聘選才9部曲 人才開發管理 如何構建企業培訓體系 培訓課程體系設計技能提升訓練 培訓技巧 培訓效果評估“五部曲” 薪酬管理 職位分析與職位評估 薪酬體系設計技巧與方案 績效管理 績效管理的N大技術與方法 績效管理實施全攻略 知識員工的業績管理 職業規劃 職業生涯規劃技術與方法 職業生涯規劃與培訓體系設計 員工關系管理 員工關系管理策略與技巧 如何高效處理員工勞動爭議
東莞華拓咨詢 www.by9571.cn
來 源：東莞市華拓企業管理咨詢有限公司
